在信息化、数字化大潮下，大力推进数字检察建设是时代的呼唤和要求。建湖县人民检察院深入贯彻落实“检察大数据战略”部署，把推进数字检察建设作为提升法律监督质效、推动检察工作高质量发展的有力抓手，奋力推进检察工作现代化。

　　一是抓机制建设，引导办案从传统模式向数字模式转变。高位谋划推进数字检察工作，把数字检察作为“一把手”工程和全院重点工程推进，成立由检察长担任组长的数字检察工作领导小组，抽调业务骨干和技术骨干组建数字检察工作专班，形成“党组抓总、部门主导、专班攻坚”的工作格局。打破业务壁垒，强化一体履职推动“四大检察”融合发展，形成跨部门、跨条线的集成化办案团队，最大化发挥数字赋能法律监督的实战实效。统一思想认识，多次召开数字检察工作推进会议，组织全体干警系统学、全面学、深入学，引导全体干警迅速树立数字思维，改变不愿、不会、不善用的工作局面。

　　二是抓系统应用，引导办案从“不懂不会”向“会用善用”转变。自主研发“JS-检察数魔方”，深化对系统的学习应用，确保“人人都懂、全员都会”。以部门为学习小单元，由“会用”带领消除“不会用”的学习盲点。通过掌握“JS-检察数魔方”中筛选数据、清洗数据等功能，不断提升创建模型、碰撞数据、挖掘线索的能力，大力提升案件办理质效。

　　三是抓数据整合，引导办案从数量监督向质效监督转变。充分开发、整合、利用内外数据资源，挖掘更多有价值的监督线索。盘活内部数据资源。强化检察内生数据的深度应用，用好用足业务系统案卡、检察文书卷宗、检察案例库、12309、检答网等内部数据。拓宽外部数据来源。主动加强与政法、行政部门沟通对接，根据检察履职和社会治理实际需求，合规有序获取平台数据，汇聚政务、政法、公开数据源信息，破除数据“等靠要”被动局面，有效拓宽法律监督线索发现渠道。

　　四是抓模型构建，引导办案从个案监督向类案社会治理转变。坚持业务需求导向，立足检察职能，坚持“从业务中来，到业务中去”。围绕服务大局和民生关切，聚焦解决法律监督痛点难点、社会治理薄弱地带、群众急难愁盼等问题，统筹建立和应用大数据法律监督模型，建立大数据法律监督模型建设台账。定期组织业务部门开展业务研判，深入融合推进数字检察向体系化、模块化、集约化方向发展，从“小切口”转向“大覆盖”，最大化发挥检察数字模型见效。