新时代新思维，建湖检察院在推进办案质量提升、促进司法规范、服务领导决策上下功夫，坚持问题导向，补齐工作短板，狠抓基础性工作，积极打造特色品牌，以“四化”为目标，全面提升案管监管质效。

　　一、流程监控全局化。推动统一业务系统、案管大数据平台深入应用，打造全流程监管格局，确保案件监控不留死角，推动案件规范办理。紧扣质量指标、敏感数据，切实加强案件管理，强化事前、事中、事后监管，每月开展监管“小专项”活动，确保《人民检察院刑事案件办理流程监控要点》全面适用，收到良好效果。

　　二、质量评查深度化。落实省市院评查要求，分析好问题、归纳好特点、总结好经验。及时督促问题整改，定期进行归纳汇总，促进办案质量进一步规范提高。结合日常评查发现的多发性问题，对检察官以及辅助人员开展质量评查专项培训，推动质量评查深度开展见实效。评查发现并推动对一起刑期计算错误案件成功监督，监管案例被省院案管日报采用。我院在大异地质量评查中已发现多起镇江公安机关送检程序不规范、检验报告出具超期但检察机关未提出纠正问题，提出评查意见推动了镇江、扬州送检程序的规范化开展。

　　三、数据管理精细化。紧扣《案件质量主要评价指标》，根据不同岗位职责和要求，细化制定考核标准，每月各人自报、案管部门核查并在内网逐人逐项公开，院务会上逐项通报核心业务数据，便于各业务部门了解自身长短板，对标找差，精准发力。发挥案管部门“哨兵”作用，及时与业务部门开展数据质量核查比对，及时提醒通报，督促承办人整改到位。今年以来我院对认罪认罚量刑建议情况、案件提前介入情况等进行专项核查，案例核查报告被省院案管日报采用。

　　四、队伍建设专业化。一是加强能力建设。鼓励干警参与办案，通过办案掌握业务规定，提升办案监督能力；组织干警积极参加各类业务培训活动，提高统筹管理能力；加强窗口形象建设，提高群众工作能力，全力打造全能型的案管队伍。二是加强作风建设。定期组织政治学习，永葆初心、勇担使命，立足本职、勤奋工作，担当奉献、争创一流，坚持把“两个责任”放在心中、扛在肩上，坚持“抓重点、重点抓”，确保案管队伍守住底线，不越红线，不触高压线，真正做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，在“两在两同建新功”行动中实现价值。

　　文稿：孙春阳

　　审核：陈扣连